水上乐园规划设计的建议

水上乐园规划设计综合性较强，为应对目前市场上普遍存在的一些问题，避免重蹈覆辙，实现水上乐园的可持续发展，在规划设计阶段提出如下对策建议。

1、准确定位，合理规划
总体创意和设计是水上乐园建设的第一步，也是最为关键的一步。此阶段决定了水上乐园的发展方向与主题定位。首先，优秀的水上乐园在主题创意上有恰当的主题故事线，各项设计与主题相契合。其次，要充分考虑市场需求设置建设面积及功能布局。据权威水上乐园规划设计单位得出的经验，国外水上乐园游客平均游玩面积为每人14平方米，而这个数据在亚洲为4~6平方米，因此在规划水上乐园面积时就应当根据市场需要考虑瞬时容量，反推出适合的建设面积、需要的设备容量以及更衣室、储物室、商业布点面积，避免忽略市场地盲目扩容建设。再次，对于一个综合性的水上乐园工程，须结合工艺设计、建筑、景观、给排水、暖通、机械、电气等各方面来综合考虑。

2、营造独特体验，避免同质化竞争
目前国内水上乐园建设一不小心就会陷入比拼游乐设备的怪圈中。有些水上乐园总是试图拿到“亚洲首座”、“国内首台”等头衔的设备，以博取眼球，打造广告噱头。殊不知“最高、最大、最长”的水上游乐设备堆砌起来的仅仅是游乐刺激度的体验，水上乐园的经营最重要是提供能够激发游客再次光临的特色体验。水上乐园游客年龄层多为11岁以上至35岁，游客的组成形式多为年青的情侣、朋友和家庭旅游者，相对而言更加吸引中低收入者，游客的半径多为1.5小时车程范围内，周末、学校放假时为游客高峰期。因此在独特体验的营造上须充分考虑目标客户群的需求，如设置多功能组合的水寨项目，吸引青少年及低龄游客；设置适宜家庭乘坐的水滑道类设备、适合儿童游玩的儿童池，带动家庭游客；尽量增加造浪池的面积（国内水上乐园造浪池面积多在2000-4000平方米），以增加园区容客量；设置富有主题特色的演艺演出，提供多样化体验服务。

3、综合开发，提高二消水平

在门票一定的情况下，消费水平的提高主要依赖于水上乐园区域内商业售卖、餐饮设施的消费。水上乐园内二次消费包括储物柜的租赁，泳衣、泳圈及水枪等水上玩具类的购买，餐饮的消费等。在支付服务方面，考虑游客进入游乐区携带钱物不便，水上乐园提供游客使用智能手环作为移动支付手段，配合手机支付，扫清支付障碍。在新科技下，智能手环亦可作为互动体验项目，既可以解决项目排队、支付等问题，同时也是一个互动体验触发器，触发园区内一些喷水或特效。在商业布局方面，一般在公园入口区及更衣室、储物室周围布置商业售卖点；游乐区域内，一般在游乐设备周围良好视觉效果处设置餐饮设施，既可方便游客驻足观看，又可增加其停留时间，提高餐饮消费机会。商品、餐品开发方面，既符合当地习惯，又具备独特性、主题化，才能更好地被游客所接受。