中国水上乐园运营存在的问题

近几年来中国水上乐园的建设突飞猛进，造成运营管理人才市场供给严重不足，导致众多水上乐园无法盈利，甚至有部分水上乐园无法生存，为此，本人从以下几个方面剖析中国水上乐园面临的问题：

 

投资者的意识问题。投资者盲目跟风，重复建设，贪大求洋，造成市场供大于求、最终上演价格战而导致经营失败；

 

策划咨询、规划设计、设备供应、主题包装等单位没从实际出发。过分迎合投资人的要求，过分夸大投资回报率，习惯套用经营成功的水上乐园做案例，过分吹嘘营业收入，让投资人迷失方向，导致投入产出严重失衡。

 

财务成本过重，导致乐园不能盈利。我国投资者建水上乐园的心态畸形，认为水上乐园能赚快钱，绝大多数水上乐园投资者靠贷款来建造，而且很大程度上是民间借贷，民间借贷利息高。巨大的财务成本让只能经营两个月的水上乐园无法实现盈利。

 

气候条件影响，我国水上乐园最有效的经营天数，集中在7月和8月，高峰期时间约50天。雨天是水上乐园的硬伤。湖北某水上乐园因为雨水多导致整年无法运营。

 

专业运营管理人才奇缺，造成众多水上乐园定位不准；安全事故频发；服务质量跟不上；导致水上乐园不能成功运营。