水乐园开园前要做的几大准备

1、组建团队并制定责任、目标

包括：为运营制定目标；为运营中的每个岗位设定职能；检查每个员工的工作量；雇佣临时帮手、承包商、顾问；为员工划分责任；保持高效有序，避免过多会议。

   

2、制定费用以及政策

包括：要熟悉可行性研究报告；与员工以及公司团队分享财务目标；制定折扣和营销策略；建立资本改善、价格稳定资金；对信用卡使用情况进行追踪；建立分类票制，包括成人、儿童、老人票；推出团体票以及相关的营销活动；制定针对居民、非居民不同的政策；制定行为守则、运营时间以及退票、代金券和建立奖学金制度。

3、明确软件、硬件以及现金管理需求

要明确以下问题：能否将现有的计算机系统沿用至新乐园？会否使用图片识别系统？或许收银机是关键所在？是否需要安装闸机或闸门？什么样的信息是我真正需要的？ 以上均是关键的设计问题，最好在规划初期就能处理。

4、制定财务规划

财务部门要建立记账规章制度，建立必要的档案和文件，以及规划收银区域，不要忘记保险箱，以及为夜晚和周末准备现金保存库。