水上乐园市场策略或成破局关键

全球水上乐园市场正在上演一场“冰与火之歌”。一面是北美地区水上乐园游客量普遍下降，另一面是以国内为主的亚太市场需求持续火爆。亚太地区的水上乐园增长势头良好，尤其是中国市场。长隆水世界2017年以270万人次游客量继续领跑全球水上乐园前20榜单；“黑马”开封银基水世界以46.1%的增速第一次进入主题指数榜单；芜湖方特水上乐园也以增长17.6%至120万人次的业绩继续保持高速增长势头。

 

首先，如果游乐园分布的地理位置和季节性周期不同，无论是分布于不同的区域、国家，还是大陆，这有可能帮助运营商实现全年运营，确保公司全年都拥有强大的现金流，减少出现个别地区坏天气影响整个公司业绩的可能性。其次，多元化的投资策略还能够帮助企业将业务分摊到不同的地方，减少财务风险；单个乐园的缺点或承受的压力可由公司其他乐园的优势弥补。

 

无论是大型目的地，还是单个目的地，另一个成功运营水上乐园的策略是延长运营周期或游客停留时间。不断提升游客舒适度也是水上乐园运营商越来越关注的细节。游客只有玩得开心和舒服，才愿意停留更长时间花更多钱，最后带家人和朋友进行二次入园。游客舒适度面临的最大挑战是排队等待入园，尤其是在炎热天气。