水上乐园想运营好需这样做，您了解多少呢？

一、科学合理的园区规划

合理选择规划功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。水上乐园的占地面积一定的条件下，利用专业的知识和对该行业市场的把握，进行分区域式（主题式）的布置，将不同人群喜好有序的分隔开，也就是所谓的功能区域划分合理。

 

二、剖析经营市场管理数据

全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算，对位市场，调控好经营方向。一般来说，分为两方面展开分析：

1.分析设备。重点关注分析水上乐园设备，哪些设备较热门，哪些设备较冷门，找出问题点。

2.分析客户。以客户为主，或结合区域的分析，若乐园销售情况不佳，需找出真实原因，提升点在哪里，才能做好目标管理。

 

这主要是计划销售任务是否完成，完成率多少。当然，还不止如此。业绩达成情况分为当天数据：当日销售存在的问题，要做个分析。当日数据仅供参考。基础数据：月累计销售完成进度，与时间进度做对比。还有乐园的销售数据最好和竞争对手做对比，才能更好去制定合理的销售计划和科学的运营管理。还有进行设备销售的结构分析，比如：从价位分析、来了解重点设备游玩情况。同时，对于水上乐园重点设备进行分析，找出存在问题，从而解决它。

 

三、完善运营管理团队和服务团队

没有良好管理实力就是没有市场竞争力，更加没有收益创造力。运营管理团队需发挥重要作用，做好设计、运营、营销、人员管理和安全管理等工作。还有完善水上乐园的服务团队，招聘合适的工作人员，并进行专业培训，还有加强他们的责任心培养，通过专业的技能知识和服务意识，去正确引导游客游玩，进一步提高服务人员的专业性和服务水平。