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水上乐园后期运营管理

水乐园投资是旅游投资中很重要的一块,它的发展很迅猛。但水上乐园这个行业,国内现在还处于一个起步发展的阶段。我国的几百家水公园,有80%以上是10-16年这6年建造出来的。现在国内竞争越来越激烈,促使每个水上乐园从业者,去做积极的提升,在水上乐园运营方面也是要凸出。

 水上游乐设备

一是精细化的人才配置。水上乐园投资经营的关键,不仅仅是要选好水上乐园的设备,在项目盈亏的影响因素中,高效精细的运作管理团队,才是最基本最重要的。所以吸纳人才,找到合适的管理人才,将经营细致化,这才是保障水上乐园经营的关键。


二是精细化的市场分析。精细化的市场分析是水上乐园取得利润的重要手段。比如说上海玛雅海滩二期建设的项目,是完全根据市场调研来选择的。专门聘请公司做了市场调研,市场到底需要什么样的项目,完全是根据市场的导向来实施。

 

三是精细化的操作规范。安全规范的操作关系到整个水上乐园的运营。运营中每个行为都有一定的规范和要求,每个员工都应该遵守这种规范,从而使水上乐园的基础运营更加规范。


四是精细化的安全管理。安全是水上乐园永恒不变的不容忽视的因素。水上乐园的意外伤害远远高于陆地公园。每天大量的擦伤碰伤磕伤,管理人员应该深有体会。游客在寻找欢乐的过程中如果受到伤害,体验是非常差的。因此要建立起水上乐园的安全管理体系,树立安全大于天的经营理念,要创新安全管理,在安全管理的手段上进行创新,使水上乐园的管理更加严格化规范化精细化。