水上乐园控制成本可从哪些方面入手

 水上乐园想要赚钱盈利，要么开源要么节流。本文我们主要来探讨一下可从哪些方面控制水上乐园的成本。

切实做好市场调研

市场调研是一种把消费者和市场联系起来的特定活动，实际上是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程。对于水上乐园投资商来说，不做系统客观的市场调研与预测，仅凭经验或不够完备的信息，就做出决策是非常危险的，也是十分落后的行为。

例如占地面积600余亩曾轰动一时的海南中华民族文化村，由于没有做充分的市场调研，盲目跟风盲目乐观，结果不得已在开业8个月后申请停业。如今水上乐园发展地如火如荼，那些赚钱有名气的乐园，都是做过全面市场调研和分析的。

 

合理利用空间，提高场地利用率

经济发达地区土地十分宝贵，寸土寸金。在这些地区修建水上乐园，应该合理利用空间，提高场地利用率。提高场地利用率不是简单的尽可能多的堆砌设备。在设施设备选择与摆放方面，要多听取专业水上乐园设备厂家的意见与建议，既要做到满足顾客多样化需求，又要将不同设备功能发挥到最大。在修建水上乐园时科学规划各功能区，游乐区、休闲区、生活区合理搭配，减少不必要的场地浪费。

3.定期保养设备，延长使用寿命

水上游乐设备工作载荷的大小和性质对机械的损耗过程有着重要的影响。为了控制成本，水上乐园应定期保养设备，延长设备使用寿命。具体分为四点：第一严禁超荷运行。水上乐园应把游客的安全放在第一位，保证设备正常的工作负荷。第二减少设备风化腐蚀。雨水、空气中的化学物质等通过机械零部件的对外通道、缝隙等进入机械内部，会风化腐蚀设备，影响设备的正常工作和使用期限。第三清除机械杂质。游乐设施表面的灰尘、土壤和工程机械在使用中自身生产的一些金属杂质进入机器内部，会加速机器设备的磨损。