水上乐园如何建立健全安全管理机制

我们必须要建立安全的管理机制。筹建期的时候，所有的体系、文件都编辑好。编写文件时，一个是写我们所做的，接着就是做我们所写的。在这个过程当中我们还要纠正做错的，完善做对的，这个管理体系也是在理论不断提升的过程当中，严格的执行制度和规范这个非常重要。

第一，案例收集编制培训。这方面对安全管理是举一反三，各种案例，从机械、电器、伤害、顾客投诉，这些案例一定要搜集，从经过到原因分析，到措施制定，培训考核这一系列我们都要认真执行。

    

第二，各类预案演习、培训、总结、改进。我们在演习的时候很多员工在笑，觉得像假的一样，如果真的出现故障或者意外伤害，员工按照流程做的时候，就达到演练的目的。

    

第三，公司、部门定期安全例会制度建立。这也是国家法律法规要求的，一定要把近期存在的安全的问题，把这个问题摆出来，这个问题的分析怎么解决？形成记录，形成督促机制。

    

第四，公司、部门、岗位定期与不定期的安全检查与整改，责任追究机制。各个省市到黄金周的时候都有内部检查，内部检查的情况都要汇报的，在公司内部也要做定期和不定期的检查，公司和非公司层面上都要形成机制。