水上乐园如何增加盈利能力

目前，水上乐园产业已经进入了一个市场竞争激烈、适者生存的时期。那么，如何在未来提高水上乐园的盈利能力呢？

 

1.适当延长开园时间

水上乐园运作的高峰期一般为七个月、八个月及九个月，受季节影响，但对食水的需求亦由季节所引起，因此开放时间可适当延长。室内水上乐园虽然可以有效地延长游玩时间，但除了夏季外，游客也不愿意游玩，因此可以看出，简单地通过室内水上乐园这种稍高的成本来实现四季管理，并不是最明智的选择，可以带来客流和延长营业时间的限制。

 

2.在旺季增加客运量

目前，水上乐园在旺季的客流已趋于饱和，适宜户外水上乐园活动的时间为每年七月至九月，其余时间受水温的限制无法进行活动，因此延长公园开放时间受到季节的严重限制。解决水上乐园季节性限制的主要途径是建设大型室内水上乐园，通过恒温扩展水上运动，但室内水上乐园将大大增加成本，室内水上乐园将受到场地的限制，今后不可能通过增加新的水上娱乐设施来增加对顾客的吸引力。

 

3.顺应季节的变化

一般来说，夏天是人们最想玩水的季节，所以水上乐园的经营者不应该只看到游客花更多的时间在室内玩水。它还能适应季节的变化，延长室外水上乐园的运行时间，刺激游客参观公园。以增加水上乐园的收入。

 

4.新增主题元素　　

主题水上游乐设施的不断增加，是吸引新游客、提高回访率的好办法，我们可以与专业水上游乐设施制造商定期合作，增加新设备和新主题，进一步解决闲置土地、闲置人员和闲置设备造成的巨大损失，也是解决水上乐园产业回访率低、增加收入的好办法。

 

5.优化水上游乐设施

水上娱乐设施主要有互动式水屋水乡、水上乐园滑梯、人工造波设备、漂流河、水疗SPA等。这些游乐设施是水上乐园最常见的设备，投资大，面积大，经验丰富，但受“水”的限制。如果这些设施得到充分优化，水上乐园就有了四季管理的基础，充分利用了原有设备的特点。在保留原有经验的基础上，增加一种新的体验方式是优化的最佳方式，并与夏季相比，增加了新颖性。为了吸引更多的游客到水上乐园游玩，进一步提高了水上乐园的盈利能力。