新闻资讯 / News
水上乐园项目规划建设和运营管理步骤
水上乐园近几年来成为了大众休闲娱乐的好去处,其火爆程度自然地就吸引了一些投资者的关注,都在计划着加入水上乐园的建设。但要想在众多的水上乐园当中脱颖而出,就要事先做好一定的准备、规划、管理等。
1、创意策划规划
从项目概念开始,从“创造性、科学性、前瞻性、落地性”出发做创意策划规划,包括项目市场分析、投资规模、主题定位、旅游产品策划、财务分析、项目规划设计、主题包装、设备初选等专项工作。因此,要完成一个投资回报理想的水上乐园项目,从项目一开始就应该配备好规划、设计、建设、运营管理等专业团队,做好准备工作,并及时跟进项目流程。
2、设备选型与项目施工建设实施
在水上乐园规划建设的准备过程中,要从实际操作的角度对项目文本中不符合实际操作的部分进行纠正,因地制宜,选择合适的规划建设方案,科学地选择和选型设备,促进项目的建设。根据工程工期,包括土建施工、水上游乐设备管道预埋、设备安装调试、特种设备安装调试、工程验收。
3、科学施工筹建和专业运营管理同步展开
水上乐园的准备和运营管理工作与水质处理,设备维护,人员招聘储备培训,运营管理物资采购管理,票价系统设计,试运营和开业准备,市场策划,营销推广等密切相关。从项目筹建前期开始,把每个环节落实到位,方能把文本上的项目蓝图落到实地,以便获取收益。