水上乐园市场“冰与火”两极分化，三大策略是关键

全球水上乐园市场正在上演一场“冰与火”。一面是北美地区水上乐园游客量普遍下降，另一面是以中国为主的亚太市场需求持续火爆。但也有行业人士指出，中国国内很多水乐园深陷同质化恶性竞争，有些运营方将挣来的钱投到其他项目上，而不是用于水上乐园设备的维护与更新。同时，水上乐园不可避免地遇到区域限制性因素多、运营时间短、故事线不清晰等问题。

降低财务风险：

首先，如果游乐园分布的地理位置和季节性周期不同，无论是分布于不同的区域、国家，还是大陆，这有可能帮助运营商实现全年运营，确保公司全年都拥有强大的现金流，减少出现个别地区坏天气影响整个公司业绩的可能性。其次，多元化的投资策略还能够帮助企业将业务分摊到不同的地方，减少财务风险；单个乐园的缺点或承受的压力可由公司其他乐园的优势弥补。

延长游客停留时间：

无论是大型目的地，还是单个目的地，另一个成功运营水上乐园的策略是延长运营周期或游客停留时间。世界上很多水上乐园在现有场地上开发大型室内配套设施。室内水上乐园有很多优势：一是室内乐园可以全年开放，延长运营时间，不再受季节影响；二是可以避免对室外景点游客量造成严重影响的过热、过冷、雨雪等恶劣天气。

提升游客舒适度：

除延长运营时间外，通过讲故事的形式让游客在游泳池和滑梯中享受沉浸式体验，也是水上乐园吸引游客很重要的方法。在游玩过程中设置有趣的故事，能够激励游客了解和探索更多的故事，从而延长他们在水上乐园内的停留时间。像一部好看的电视剧吸引人们花费整个周末观看一样，一个有趣的沉浸式故事能够吸引游客整个周末都在水上乐园度过。