分析水上乐园经营数据

一、分析活动策划运营的数据

活动策划作为水上乐园运营的通用手段，为了不出现“不知道如何预估活动效果”这样的问题，在活动开始前通常都需求确定一个重点提升的核心数据，这样的核心数据包含新会员注册、会员活跃度、会员付费转化、项目消费额、乐园知名度等。

 

另外，通常运营策划的活动可以分为两类，第一类是非商品交易的互动型活动，它主要关注的数据是活动产生的用户互动量以及产品核心数据提升的效果，把这些互动量再往深的挖就是分析老用户与新用户的互动比例，这样进一步的分析可以帮助运营知道各种类型的互动活动（互动形式+奖品）对新老用户的影响差异在哪。第二类活动则是商品交易的促销活动，主要是关注促销的各关键节点的情况和各种商品、项目的转化率是否比日常非活动的状态下提升不少，当然还有活动为平台带来的总交易额。

 

二、分析内容运营的数据

出于针对性提升某种设备游玩频率的内容运营来说，则需要更多的关注内容对该指标的推动作用。比如通过内容推送召回用户，那么就是需要关注的是内容送达人数和静默用户浏览该水上乐园设备的比例。现在，内容销售如火如荼，水上乐园公众号也可以尝试用内容来做销售引导。

 

三、分析项目运营的数据

对于乐园场地的项目运营来说，如果是需要从项目伊始跟进数据的分析工作的话，应该包含以下和数据有关的事情要考虑。

1、数据项与埋点

运营需要基于对业务流程的了解去尽可能多的列出数据项，做此类工作可以根据用户行为路径做数据漏斗模型，路径拆分的越细这个模型就越有效。

2、数据分析周期

数据分析周期顾名思义，是指运营间隔多长时间将数据报表产生的数据扒出来做进一步的分析。在项目初期分析周期可以是一天，如果成熟后就是七天一次甚至更久。除了做各个关键环节的转化率数据分析外，运营可将基础数据按时间轴绘制在Excel表格中，以时间为横轴做成折线可看每个路径的数据趋势，以时间为纵轴可以做成条形图看看每一个路径的转化率。