水上乐园如何突破运营瓶颈，带您了解一番

近年，我国水上乐园进入快速规模化发展的轨道，水公园产品已经从多年前的稀缺产品逐渐向城市化区域级的扩张，同一座城市出现两个以上水乐园已成为竞争常态，其市场竞争压力逐渐加剧。如何区隔同城对手，同时突破运营瓶颈、进行差异化营销，已成为水上乐园生存的关键。那么水上乐园改如何突破运营的瓶颈？

1.凸显主题：
　　水上乐园项目的建筑物、水上乐园设施、景观、导引标识系统、表演、活动、服饰、商品等，都需要与所要传达的主题有关，所有元素均是为呈现主题而服务的。此外，在水上乐园项目规划中还因地制宜，充分利用原有地形及旧楼、民宅、水塘进行主题文化包装。　　

2. 树立品牌印记：

　　就像商品一样，你想打动顾客，就必须给他一个不可推却的强购买理由——买点，让他们觉得“非买不可，非你不可”。尽量让你的品牌利益点更显“杀气腾腾”的气势，因为唯有如此，你才能在千军万马中“杀出一条血路”。　　

3. 市场导向：

    在体验经济的时代，以人为本，以满足游客的心理需求为终极目标，是水上乐园开发的市场基础。我国水上乐园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，需要不断研究市场变化，创新游乐项目，以满足市场的需求。一些开发商开始面对特定市场量身设计制作水上乐园和水上游乐设施，在主题选择、项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。