投资建设水上乐园的八大建议

发布时间：2019-09-25   点击量：980

水上游乐园全国呈现蓬勃发展的现象，现已全面覆盖至三四线城市，在如此经营困难的环境下，该怎样才能着手建造水上游乐园？
新、奇、大是水上游乐园的发展特点，几乎每个人口数规模较大的城市都在谋划、上马或已落地运营，整体呈极端火爆态势。
但在项目投资之初，有哪些方面问题需要咋们了解并去解决的呢？
1.水上游乐设备生产厂家的合作流程
工程项目具体情况项目沟通—现场勘察—规划方案—方案评审—报价确定—设备生产—施工制作—发货及设备安装—售后服务。
2.怎样才能确定水上游乐园所需总面积及项目投资金额
水上游乐园的总面积和投资额都不是固定的，工程项目要盈利和增值，并无法简单地拿以往的公式或其他地方已有工程项目来做模板，相应要增对本地的消费者市场和工程项目周边地区资源以及人们消费习惯，做出理性的投资收益分析，把园区特色和竞争力做出来，差异化周边地区工程项目，然后结合良好的内部管理和市场策划，方可让水上乐园项目得到盈利和增值。
3.怎样才能策划水上乐园项目方可做到短期盈利
根据很多水上乐园设计人员以往的经验，普遍认为项目投资水上游乐园必须总面积大或更大或更更大，设备要多或跟多或更更多，往往没有根据本地市场环境以及地方人口基数，去设计水上游乐园的总面积以及设备的数量，导致工程项目过大，人流过少，排队等待时间过短，游玩时间较短，二消费过低，水上游乐园盈利周期加长，直接导致水乐园经营压力增大，园区长期无新鲜血液加入，导致园区缺乏独创性，同年或次年回头客减少，盈利逐年递减。若想把水上游乐园的收益做得最好，并一年比一年增值，我们建议把握以下四个关键点：
（1）必须符合本地市场行情；

（2）必须极具吸引力和特色；

（3）必须做好线上以及线下推广；

（4）必须管理好园区各部门工作。
4.降低水上乐园投资风险
假如想水上乐园投资风险小，在计划建设的前期必须做好专业的项目投资策划，无法根据其他城市的成功案例盲目的模仿，无法盲目的追求园区的打规模。
根据个人对水上游乐园多年的研究，一个水上乐园项目是否盈利，水上游乐设备的选型占的比例不超出50%，更重要的因素是：

（1）项目投资策划：充分的市场调研，工程项目可行性分析；

（2）水上乐园设计：根据项目投资策划，考虑工程项目规模、设备台套数、主题包装；

（3）运营管理和市场营销：根据本地人文习惯，在不同时间，在不同地点，举办不一样的活 动，做不一样的宣传策划，通称接地气的市场营销。
只要满足以上三点，才能尽可能把投资风险更小。
5.水上乐园投资回报周期
根据多年的从事经验，水上乐园回报周期事实上是不确定的，有的项目一年不到就回收成本，甚至盈利；而有些项目投资了4/5年才回收成本，甚至亏损到惨不忍睹转而变卖项目。
那么问题来了，为什么会出现这么大区别呢？
正常情况下，只要项目实现回本了，休园前必定会考虑加设新东西，不限水上游乐设备、陆地游乐设备以及VR设备，那么次年开园，又以新面貌向当地伙伴及四方游客展现。
而亏损项目，本身已出现资金压力，经营已出现问题，根本就不会考虑增加，次年将以同样面貌展现，吸引力下降，次年营收继续下跌，导致盈利时间加长。
6.水上乐园设备使用寿命？
水上乐园设备寿命是十年，在设备使用到期后，可邀请当地特检院对滑滑梯使用情况进行评估，包含：滑滑梯光滑度、是否变形、滑滑梯连接部位，钢结构连接部位等情况，评估合格的可以重新申请继续使用，若不合格，必须找当时生产以及安装厂家对评估情况作出针对性整改，整改后再根据情况延期1-2年，两年过后必须强制报废。
7.水上乐园行业涉及的行业标准
在国内，目前水上乐园行业的国家行业标准主要有两个：GB/T 18168-2008《水上游乐设施通用技术条件》和GB8408-2008《游乐设施安全规范》，同时国家法律明确规定，高于2米的水滑梯属于特种设备，企业必须要有“特种设备生产许可证”和“特种设备安装、改造、维修许可证”才给予对水滑梯设备进行生产、安装、改造、维修等作业。
所以在金主们前期选择厂家的时候必须硬性要求找有资质的厂家，避免浪费宝贵沟通时间。
8.水上乐园的合理营销推广
水上乐园的合理营销推广分以下几个方面：
必须市场定位及独特卖点的确定。
这个是在项目投资策划时要想好的，如果初步策划定位工作没做好，后期要补救是相当问题的，所以好的投资策划及规划设计很重要。
必须做好水上乐园的品牌传播工作。
水上乐园的经营中属于服务性的行业，对于服务业来说口碑很重要。